| Självständiga
ledningsgrupper
På Hillesgården finns ingen hierarkisk organisationsplan.
I stället utgår man från människans
egen kreativitet och ger såväl ansvar som befogenheter.
Styrelsen fungerar därför enbart som en sammanhållande
faktor. Ansvaret ligger hos de självständiga ledningsgrupperna,
som arbetar inom ramen för sin egen budget. I spetsen
för varje ledningsgrupp finns minst en yrkeskunnig
person inom just den gruppens område. Varje ledningsgrupp
är sedan indelad i undergrupper. Denna flexibla organisationsplan
är en bidragande orsak till Hillesgårdens framgångar.
Aktiv styrgrupp
Utöver ett Arbetsutskott förfogar styrelsen över
en Styrgrupp, som träffas minst en gång per vecka.
Här ingår en ansvarig för varje ledningsgrupp.
Styrgruppen detaljplanerar den kommande veckans besök
och arbete.
Styrelsen är mycket mån om att alla beslut snabbt
når ut till samtliga i ledningsgrupperna. Alla ledningsgruppschefer
är därför välkomna att delta i styrelsemötena
och får även göra sin röst hörd.
Detta gäller dock inte vid votering.
Kreativ arbetsmiljö
Denna annorlunda organisationsplan gör att alla känner
sig delaktiga i verksamheten, vilket i sin tur stimulerar
till personlig utveckling och skapar ett positivt arbetsklimat.
|
